4月17日下午，華東區(qū)域管理公司召開二季度工作會議，會議主要以各項目工作計劃部署及目前各項目推進(jìn)中遇到的困難等問題進(jìn)行分析探討。

會議對上海、杭州、無錫子公司1-3月份已完成的工作進(jìn)行了總結(jié)。根據(jù)置業(yè)公司“管理強(qiáng)化年”部署要求，華東區(qū)域公司以求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，針對日常管理、審批流程、工作制度等做了詳細(xì)安排。二季度工作計劃中強(qiáng)調(diào)，不僅將工作落實到每一周，還要將工作具體安排到每一天。

會議結(jié)合各子公司項目推進(jìn)方面所遇到的問題，按項目實際情況出發(fā)相互獻(xiàn)策、統(tǒng)一思想、堅持不懈、確保2020年度的經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

最后根據(jù)上海、杭州、無錫各子公司簽訂的年度目標(biāo)經(jīng)營承包書，項目責(zé)任人針對各項目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃、成本控制進(jìn)行了深度剖析，從而更加了解本項目實現(xiàn)利潤與突破的方向，為項目快速推進(jìn)，早日完成回款盈利奠定了基礎(chǔ)。(通訊員：金春燕 葛飛）